随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，节后同时更多外资邮轮公司回归，节后以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。

此外，迎游大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。如果重大项目讨论时间短，错峰开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，心动前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。节后参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。迎游（作者吴晨为财经作家。

比如，错峰一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，错峰他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。详尽规划，心动在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

从经验的视角来审视奥运会，节后无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

卡尼曼在《思考，迎游快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，迎游就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。因为兴建各项体育馆开支甚大，错峰主场馆建造过程困难重重，错峰很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

直到写书写到第5个年头，心动他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，心动和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。外部视角看到整体、节后看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

当然，迎游细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。其实不仅仅是大型建筑，错峰无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，错峰甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。